歐成華赴市政交通公司開展包保督導工作

　　會上，歐成華聽取了市政交通公司工作匯報。針對市政交通公司下一步工作，他提出四點要求：

　　一是全力以赴開拓市場。要持續深耕重點區域市場，積極拓展海外專業市場，聚焦核心業務領域深化與重點客戶的戰略合作；要堅持以現場拓市場，持續加強市場營銷團隊建設，不斷提升市場占有率和品牌競爭力。

　　二是多措并舉強化履約管理。要聚焦工程項目全生命周期精細化管理，統籌資源配置，抓好工程項目安全質量管控，強化隱患排查治理，重點做好高溫汛期安全風險防范，提高本質安全水平；要加強對分承包商的全過程穿透式管理，嚴把準入關，強化過程履約評價，切實做好評價結果轉化運用，提升項目履約品質。

　　三是矢志不渝抓清收清欠。要立足“具體問題具體分析”，堅持“一事一議”，根據項目實際情況明確目標任務、層層壓實責任，強化考核舉措，創新清收工作方式，形成齊抓共管格局，通過多樣化的金融工具確保清收清欠工作取得實效。

　　四是扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育。要堅持“學查改”一體推進，確保學有收獲、查有力度、改有成效；要抓好“六強六治”作風建設，聚焦“三個方面”集中整治，認真開展自查自糾，持之以恒強化作風建設；要深入開展“兩個領域”腐敗問題專項治理，將學習教育成果轉化為推動企業再轉型再升級的強大動力。

　　公司工程管理部、市場管理部、黨群工作部負責人，市政交通公司有關人員參加會議。