中國十九冶2024年項目經理培訓班圓滿結業

　　結合公司項目管理實際，段美良對項目經理團隊提出九點工作要求：一是持之以恒錘煉過硬本領，筑牢項目管理立業之本；二是堅持學以致用，推動履約管理水平再提升；三是全面優化工程管理體系，著力提高生產履約效率；四是貫徹落實大商務管理理念，提升項目盈利能力；五是筑牢安全生產防線，防范安全生產風險；六是夯實質量管理基礎，增強質量建造能力；七是以信息化手段推動項目管理能效提升；八是全面執行中冶“三冊一書”，持續推進項目管理標準化；九是牢固樹立現場循環市場理念，努力實現市場滾動開發。

　　本期項目經理培訓班在公司承辦中國中冶2024年項目經理培訓班期間同步舉辦，兩級公司工管、商務系統人員，在建項目（執行）經理、后備項目經理等共48名學員參加培訓，為期7天。培訓班充分共享了中冶項目經理培訓班課程資源、師資力量，同時也結合公司實際，開展了內部授課、優秀項目管理案例分享、項目觀摩等活動。培訓班學員紛紛表示，通過此次培訓，了解了行業發展趨勢，提升了管理理念、格局，拓展了管理思路和方法，有效提高了自己的綜合能力，將在接下來的工作中，學以致用，拼搏奮進，助力公司高質量轉型發展。